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            戰略決策層領導

            為企業的高層領導者提供了一系列關于EHS政策制定、風險評估與管控、合規性要求等高級別課程。從而在企業戰略層面融入EHS要素,推動企業健康穩定發展。

            課程

            參考課時

              (天)

            課程簡介

            效果與效益選用
            安全生產履職要求(3)1天

            n安全生產法律法規概述
            ?各級人員安全生產職責解析
            ?安全生產標準化建設與管理
            ?生產現場隱患排查與治理
            ?應急預案編制與演練
            ?安全生產文化建設
            ?實操訓練:安全生產檢查與整改方案制定

            ?準確把握國家有關安全生產的法律法規要求;
            ?清晰認識到自己在安全生產中的職責范圍;
            ?掌握必要的安全生產管理工具和方法;
            ?提升應對突發事件的能力,有效防止安全事故的發生;
            ?強化安全生產意識,積極參與企業安全生產文化建設;
            ?獲得安全生產管理領域的專業知識,為個人職業發展奠定基礎。

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            安全文化與領導(9)2天

            n安全文化的概念與意義
            n領導者在安全文化建設中的角色
            n安全領導力的特點與培養
            n如何通過領導行為促進安全文化
            n安全文化的評估與改進

            ?深刻理解安全文化對企業成功的重要性;
            ?明確自身在塑造和傳播安全文化中的責任;
            ?通過有效的領導行為來促進企業安全文化的形成與發展;
            ?學會運用多種工具和技術來評估和改進現有的安全文化;
            ?提升領導力,成為推動企業安全文化變革的催化劑;
            ?在企業內部樹立正面的安全形象,為實現零事故的目標做出貢獻。

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            擔當與承諾,重塑EHS領導力(11)

            1天

            n1.EHS領導力概覽

            n2.EHS法律法規框架

            n3.建立積極的安全文化

            n4.EHS風險管理

            n5.高效溝通與團隊建設

            n6.EHS績效測量與報告

            n7.變革管理與持續改進

            n8.實戰工作坊

            ?理解并應用EHS領導力的關鍵原則;

            ?通過個人榜樣作用,激發團隊對EHS工作的承諾與參與;

            ?制定符合企業實際的EHS戰略規劃;

            ?運用高效的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率;

            ?使用科學的方法來監測和改善EHS表現;

            ?建立一種支持創新與持續改進的企業文化;

            ?獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作;

            ?加強與其他行業同行的交流,拓展人脈網絡。

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            管理者的體系思維 (38)1天

            n1.管理體系思維導論

            n2.全局觀念的培養

            n3.系統優化策略

            n4.長遠規劃技巧

            n5.目標管理與績效評估

            n6.團隊領導力與激勵機制

            n7.溝通與協調的藝術

            n8.創新與變革管理

            n9.應急響應與風險管理

            n10.總結與行動計劃

            ?全面掌握體系思維的概念及其對企業發展的深遠影響;

            ?通過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運作模式和發展方向;

            ?運用系統優化的方法找出并解決工作中存在的根本問題;

            ?制定科學合理的長遠規劃,明確組織的戰略目標和發展路徑;

            ?提高目標管理水平,確保所有工作都圍繞著既定目標展開;

            ?建立起積極向上的團隊文化,激發員工潛能,提升團隊執行力;

            ?改善內部溝通狀況,促進跨部門間的良好協作;

            ?在面對不確定性時,能夠迅速做出反應,保持組織競爭力;

            ?獲得官方認證證書,增加個人職業競爭力;

            ?加入行業交流社群,共享資源,共同成長

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            ISO14001:2015環境管理體系標準解析(1)2天

            nISO14001:2015標準的歷史沿革及其在全球范圍內的應用現狀;
            ?解析ISO14001:2015的核心條款,包括但不限于領導作用、策劃、支持、運行、績效評價及改進等;
            ?環境因素識別與評估的方法;
            ?法律法規及其他要求的合規性管理;
            ?內部審核與管理評審的過程及技巧;
            ?持續改進環境管理體系的策略與實踐

            ?全面了解ISO14001:2015標準的要求及其對企業環境績效的影響;
            ?掌握構建符合ISO14001標準的環境管理體系的關鍵技能;
            ?提升識別與控制重要環境因素的能力;
            ?學會如何通過內部審核來驗證體系的有效性;
            ?增強組織的合規性和社會責任感;
            ?提高企業在市場中的競爭力和聲譽;
            ?為未來的職業生涯發展打下堅實的基礎,特別是

            ?在環境管理和可持續發展領域。

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            ISO 14001:2015 環境管理體系內審員混合式課程(2)2天

            n解釋ISO 14001:2015標準的關鍵條款及其對企業的影響。
            ?分享如何有效地實施和維護一個符合ISO 14001:2015標準的環境管理體系。
            ?講解通過認證的過程以及持續遵守標準所需的活動。
            ?探討環境績效指標的設定與測量方法。
            ?提供案例研究,展示成功實施ISO 14001:2015的實例。

            ?提升合規性:確保企業遵循最新的環境法律法規,減少潛在的法律風險。
            ?增強競爭力:通過獲得ISO 14001認證,提高企業的市場競爭力和社會責任感形象。
            ?優化資源利用:有效管理環境因素,實現節能減排目標,降低成本支出。
            ?改善內部流程:通過系統的環境管理框架,促進企業內部流程的優化與效率提升。
            ?培養專業人才:為參與者提供專業知識,使其成為能夠推動環境管理工作的專家。
            ?實現可持續發展:幫助企業確立長期的可持續發展戰略,貢獻于社會與環境保護。

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            ISO45001:2018職業健康與安全管理體系標準解析(3)2天

            nISO45001:2018標準的背景與發展歷程
            ?標準結構及主要條款解讀
            ?風險評估與控制策略
            ?職業健康與安全管理的關鍵要素
            ?實施與運行職業健康與安全管理體系的方法
            ?內部審核與持續改進機制
            ?管理評審及其重要性

            ?理解ISO45001:2018的核心要求及其對組織的影響
            ?掌握如何識別并評估職業健康與安全風險
            ?學會建立并維護符合ISO45001:2018要求的職業健康與安全管理體系
            ?培養內部審核員的能力,以確保體系的有效性和合規性
            ?提升組織整體的職業健康與安全管理水平,促進員工福祉

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            ISO22301:2019業務連續性管理內審員培訓(5)2天

            n業務連續性管理概論及ISO22301:2019標準解析
            ?BCMS的策劃與建立
            ?業務影響分析(BIA)與風險評估(RA)
            ?業務連續性策略的制定與實施
            ?業務連續性計劃(BCP)的設計與演練
            ?內部審核的原則、實踐與技巧
            ?不符合項的識別與糾正措施的實施持續改進BCMS

            ?深入理解ISO22301:2019標準,并能應用于實踐中;
            ?系統地掌握業務連續性管理體系的策劃、建立和運行方法;
            ?獨立策劃并執行內部審核,評估BCMS的有效性;
            ?提出改進措施,幫助企業提升業務連續性的管理水平;
            ?獲得專業認證,提升個人職業發展的競爭力。

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