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            EHS生產管理

            針對生產環節中的安全管理問題,我們提供了涵蓋風險評估、隱患排查治理、安全文化構建等內容的課程。通過學習,您可以掌握如何在生產活動中實施有效的安全管理措施,確保生產活動既高效又安全。

            課程

            參考課時

            (天)

            課程簡介

            效果與效益選用

            職業健康(工業衛生)管理 (1)

            1天

            n職業健康概論與發展趨勢

            ?工作場所中的危害因素識別與風險評估

            ?職業健康監測與數據管理
            ?職業病防治與健康促進
            ?人機工程學與工作場所設計
            ?應急準備與響應機制建設
            ?職業健康管理體系的建立與運行
            ?實踐環節:現場調查與案例研討

            ?理解職業健康的重要性和基本概念;
            ?識別和評估工作場所中的各種健康風險;
            ?運用科學的方法進行職業健康監測與數據分析;
            ?制定有效的職業健康保護措施,預防職業病的發生;
            ?提高職業健康管理的水平,促進員工健康與企業和諧發展;
            ?獲取職業健康領域的最新資訊和發展趨勢,增強個人職業競爭力。

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            承包商安全管理(2)

            1天

            n承包商安全管理概述
            ?承包商選擇與資質審查
            ?合同中的安全管理條款制定
            ?承包商進場前的安全培訓與交底
            ?施工過程中的監督與檢查
            ?事故預防與應急處理
            ?績效評估與持續改進機制
            ?實踐環節:承包商安全管理模擬演練

            ?認識到承包商安全管理的重要性,并將其融入企業的整體戰略;
            ?有效地選擇和評估承包商,確保其具備必要的資質和能力;
            ?在合同中明確安全責任,防范法律風險;
            ?監督承包商的安全作業,及時發現并糾正隱患;
            ?構建與承包商之間良好的合作關系,促進雙方的共同發展;
            ?獲得提升個人職業素養的機會,增強在職場上的競爭力。

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            安全生產履職要求(3)

            1天

            n安全生產法律法規概述
            ?各級人員安全生產職責解析
            ?安全生產標準化建設與管理
            ?生產現場隱患排查與治理
            ?應急預案編制與演練
            ?安全生產文化建設
            ?實操訓練:安全生產檢查與整改方案制定

            準確把握國家有關安全生產的法律法規要求;
            ?清晰認識到自己在安全生產中的職責范圍;
            ?掌握必要的安全生產管理工具和方法;
            ?提升應對突發事件的能力,有效防止安全事故的發生;
            ?強化安全生產意識,積極參與企業安全生產文化建設;
            ?獲得安全生產管理領域的專業知識,為個人職業發展奠定基礎。

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            EHS綜合管理基礎(4)

            1天

            nEHS管理概述與發展趨勢
            ?EHS相關法律法規及標準介紹
            ?EHS風險管理與評估技術
            ?EHS管理體系的建立與運行
            ?EHS事故應急響應與處理
            ?HS文化構建與持續改進
            ?實踐環節:EHS管理工具使用與演練

            理解EHS管理的基本原理和重要性;
            ?熟悉國內外EHS法律法規要求,提高合規性;
            ?識別和評估工作中存在的EHS風險,采取有效防控措施;
            ?掌握建立和運行EHS管理體系的方法;
            ?增強EHS意識,提升個人及團隊的應急響應能力;
            ?獲得EHS管理的基礎知識,為職業發展和個人成長打下堅實的基礎。

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            變更管理MOC(5)

            1天

            n變更管理的概念與重要性
            ?變更管理的基本原則與框架
            ?變更識別與風險評估方法
            ?變更管理流程的設計與實施
            ?溝通與利益相關方參與
            ?變更后的驗證與審計
            ?實踐環節:變更管理模擬項目

            ?明確變更管理的目的和意義,增強變更管理意識;
            ?系統掌握變更管理的方法論,具備識別變更需求的能力;
            ?使用專業的工具和技術來評估變更帶來的風險,并制定相應的控制措施;
            ?改進內部溝通機制,確保變更信息的有效傳遞;
            ?提升變更項目的成功率,減少因變更引發的意外事件;
            ?獲得變更管理領域的專業知識,為個人職業發展和企業變革提供支持。

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            員工行為規范(6)

            1天

            n行為規范的概念與重要性
            ?企業文化和價值觀的解讀
            ?日常工作中的禮儀與溝通技巧
            ?遵守公司規章制度的具體要求
            ?團隊合作與人際交往的原則
            ?誠信與職業道德教育
            ?案例分析:正確與錯誤的行為示范
            ?實踐環節:角色扮演與情景模擬

            ?深刻理解公司制定行為規范的意義,并自覺遵守相關規定;
            ?掌握職場禮儀和溝通技巧,提升個人形象和影響力;
            ?清楚自己的權利與義務,避免違規行為發生;
            ?增強團隊精神,改善同事間的關系;
            ?在日常工作中展現出高標準的職業素養,為個人職業生涯加分;
            ?通過正面的行為影響他人,共同營造積極健康的工作環境。

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            職業健康(7)

            1天

            n職業健康概述與發展趨勢
            ?工作場所健康風險識別與評估
            ?職業病預防與控制
            ?心理健康與壓力管理
            ?健康促進與職業健康管理體系建設
            ?應急準備與響應機制建設
            ?實踐環節:職業健康現場模擬與案例分析

            ?理解職業健康的重要性和影響因素;
            ?識別并評估工作場所中存在的健康風險;
            ?掌握預防職業病的基本知識和方法;
            ?提升個人的心理調適能力和應對工作壓力的技巧;
            ?參與建立和完善企業職業健康管理體系;
            ?獲得職業健康領域的專業知識,增強個人職業競爭力;
            ?為創造一個健康、積極的工作環境貢獻力量。

            ?

            重大事故預防(8)

            2天

            n重大事故定義及其影響
            ?重大事故風險識別與評估
            ?應急預案編制與演練
            ?事故現場應急響應與救援
            ?事故后的恢復與重建
            ?重大事故預防管理體系建立
            ?實踐環節:事故模擬演練與案例研討

            ?識別潛在的重大事故風險點,并采取有效措施加以控制;
            ?編制并實施應急預案,提高應對突發事故的能力;
            ?加強企業安全管理體系建設,提升整體安全管理水平;
            ?減少事故發生的可能性,保障員工生命財產安全;
            ?在事故發生時迅速反應,最大限度減少損失;
            ?獲得重大事故預防領域的專業技能,增強個人職業競爭力;
            ?為創建和諧安全的企業文化貢獻力量。

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            安全文化與領導(9)

            2天

            n安全文化的概念與意義
            n領導者在安全文化建設中的角色
            n安全領導力的特點與培養
            n如何通過領導行為促進安全文化
            n安全文化的評估與改進

            ?深刻理解安全文化對企業成功的重要性;
            ?明確自身在塑造和傳播安全文化中的責任;
            ?通過有效的領導行為來促進企業安全文化的形成與發展;
            ?學會運用多種工具和技術來評估和改進現有的安全文化;
            ?提升領導力,成為推動企業安全文化變革的催化劑;
            ?在企業內部樹立正面的安全形象,為實現零事故的目標做出貢獻。

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            相關方管理(10)1天

            n1.引言

            n2.相關方EHS管理基礎

            n3.相關方EHS政策制定

            n4.相關方風險評估

            n5.合同中的EHS條款

            n6.現場審核與績效評估

            n7.溝通與協作

            n8.持續改進與創新

            n9.實踐環節

            ?全面理解相關方EHS管理的概念、重要性以及其對企業的影響;

            ?制定符合企業實際情況的相關方EHS政策,并推動其有效實施;

            ?運用科學的風險評估方法來識別和控制潛在的EHS風險;

            ?在合同中加入適當的EHS條款,確保相關方遵守EHS標準;

            ?通過有效的現場審核和績效評估,監控相關方的EHS表現;

            ?增強與相關方之間的溝通能力,建立積極的合作關系;

            ?推動持續改進文化,提升整個供應鏈的EHS管理水平;

            ?為企業的長期發展奠定堅實的基礎,同時減少潛在的法律和財務風險。

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            擔當與承諾,重塑EHS領導力(11)1天

            n1.EHS領導力概覽

            n2.EHS法律法規框架

            n3.建立積極的安全文化

            n4.EHS風險管理

            n5.高效溝通與團隊建設

            n6.EHS績效測量與報告

            n7.變革管理與持續改進

            n8.實戰工作坊

            ?理解并應用EHS領導力的關鍵原則;

            ?通過個人榜樣作用,激發團隊對EHS工作的承諾與參與;

            ?制定符合企業實際的EHS戰略規劃;

            ?運用高效的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率;

            ?使用科學的方法來監測和改善EHS表現;

            ?建立一種支持創新與持續改進的企業文化;

            ?獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作;

            ?加強與其他行業同行的交流,拓展人脈網絡。

            ?
            淺談設備風險辨識與控制(12)1天

            n1.設備風險管理概述

            n2.設備風險辨識

            n3.風險評估方法

            n4.風險控制策略

            n5.設備維護與安全管理

            n6.持續改進與文化建設

            n7.實戰工作坊

            ?全面了解設備風險管理的基礎知識;

            ?掌握多種有效的風險辨識與評估工具;

            ?能夠針對具體設備制定合理的風險控制措施;

            ?提高日常設備維護和安全管理的能力;

            ?促進企業內部形成良好的安全文化和持續改進機制;

            ?獲得處理復雜設備問題的信心和能力,提升職業競爭力。

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            一線班組長安全培訓(13)1天

            n1.安全生產基礎知識

            n2.班組長的安全責任

            n3.風險識別與評估

            n4.事故預防與控制

            n5.應急管理與響應

            n6.班組安全文化

            n7.溝通與領導力

            n8.實踐操作與案例分析

            ?明確自身在安全生產中的角色和責任;

            ?掌握識別和評估工作場所安全隱患的方法;

            ?制定并執行有效的事故預防措施;

            ?在緊急情況下采取正確的應對措施;

            ?促進和支持班組內的安全文化建設;

            ?有效溝通和激勵班組成員共同維護安全生產;

            ?通過實際操作和案例學習,提高解決問題的能力。

            ?
            維修工程經理EHS能力意識提升培訓(14)1天

            n1.EHS基礎與重要性

            n2.EHS法律法規概覽

            n3.風險評估與控制

            n4.應急準備與響應

            n5.維修作業中的EHS最佳實踐

            n6.高效溝通與團隊協作

            n7.EHS績效測量與持續改進

            n8.實戰工作坊

            ?深刻理解EHS在維修工程中的關鍵作用;

            ?掌握EHS法律法規的要求,并能有效應用于日常工作中;

            ?識別并控制維修作業中的潛在風險,確保安全操作;

            ?制定有效的應急預案,并具備應對緊急情況的能力;

            ?通過高效的溝通與團隊建設,增強員工的安全意識和參與度;

            ?使用科學的方法來監測和改善EHS表現;

            ?建立一種支持創新與持續改進的企業文化;

            ?獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作;

            ?加強與其他行業同行的交流,拓展人脈網絡。

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            Take 5 For Safety(15)1天

            n1.《Take 5 For Safety》概述

            n2.安全意識的重要性

            n3.《Take 5 For Safety》五步法詳解

            n第一步:停下來(Stop)

            n第二步:觀察(Look)

            n第三步:思考(Think)

            n第四步:行動(Act)

            n第五步:確認(Confirm)

            n4.實踐演練

            n5.持續改進與反饋機制

            n6.領導力與安全文化

            n7.總結與行動計劃

            ?掌握《Take 5 For Safety》五步法,并能在工作中靈活運用;

            ?顯著提高安全意識和個人責任感;

            ?能夠有效識別和評估工作中的潛在危害,并采取適當措施;

            ?為所在企業營造更加積極主動的安全文化氛圍;

            ?通過實際操作和案例學習,增強處理突發情況的能力;

            ?獲得實用工具包,包括檢查表、提示卡等,便于日常使用;

            ?有機會加入由行業專家組成的社群,獲得持續的學習和支持。

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            人機工程學淺析及應用(16)1天

            n人機工程學概述

            n定義與歷史

            n人體測量學基礎

            n生物力學原理

            n工作環境評估

            n工作站評估工具和技術

            n搬運與手動操作

            n案例研究與實踐

            ?全面了解人機工程學的基礎知識及其在現代工作環境中的應用;

            ?通過科學的方法評估和改進工作站,提高員工的工作效率和舒適度;

            ?降低因不良工作環境引起的職業病和工傷風險;

            ?為所在企業創建一個更健康、更高效的工作環境;

            ?獲得實用工具包,包括檢查表、設計指南等,便于日常使用;

            ?加強與其他同行的交流,拓展專業人脈網絡;

            ?獲得官方認證證書,證明您的專業知識和技能水平。

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            消防安全技術和審核實踐(17)2天

            n1.消防安全概述

            n2.消防系統與設施

            n3.消防設備操作與維護

            n4.消防安全設計原則

            n5.消防安全審核實務

            n6.應急預案制定與演練

            n7.案例分析與實戰演練

            n8.消防安全文化與管理

            ?深刻理解消防安全的重要性和相關法律法規;

            ?掌握各類消防系統與設施的設計、安裝、維護和使用方法;

            ?能夠獨立進行消防安全審核,并提出合理的改進建議;

            ?制定和完善應急預案,提高應急響應能力;

            ?識別并控制潛在的火災風險,減少事故發生概率;

            ?促進企業內部消防安全文化的建設與發展;

            ?獲得官方認證證書,增強職業競爭力;

            ?加入專業的消防安全社群,共享資源,共同進步。

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            固體廢棄物綜合管理(18)1天

            n1.固體廢棄物管理概述

            n2.法律法規與政策框架

            n3.固體廢棄物的分類與特征

            n4.固體廢棄物的收集與運輸

            n5.固體廢棄物處理技術

            n6.固體廢棄物的資源化利用

            n7.危險廢棄物的特殊管理

            n8.公眾參與與社區教育

            n9.案例分析與最佳實踐

            n10.實踐工作坊與模擬演練

            n11.持續改進與未來展望


            ?全面掌握固體廢棄物管理的理論知識與實踐技能;

            ?了解最新的技術和管理方法,提升工作效率;

            ?能夠根據實際情況制定合理的固體廢棄物管理方案;

            ?熟悉相關法律法規,確保企業的合規運作;

            ?通過案例學習,吸取成功經驗和避免常見錯誤;

            ?加強與其他行業專家的交流,拓寬視野;

            ?獲得由權威機構頒發的專業認證證書,增加就業競爭力。

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            事故調查及根源分析(RCA)(19)2天

            n第一天:理論基礎與工具介紹

            n模塊一:事故調查概覽

            n模塊二:事故現場管理與證據收集

            n模塊三:事故調查工具與技術

            n第二天:實踐演練與案例研討

            n模塊五:制定改進措施與報告撰寫

            n模塊六:總結與行動計劃


            ?掌握事故調查的基礎知識與專業術語。

            ?學會使用多種先進的事故調查工具和技術。

            ?能夠獨立開展或指導他人進行高效的事故現場管理與數據收集工作。

            ?熟練運用5Why分析法以及其他RCA方法來深入挖掘事故背后的真實原因。

            ?了解如何基于RCA的結果來設計切實可行的安全改善方案,并有效溝通給相關方。

            ?提升編寫高質量事故調查報告的能力,確保信息準確無誤且具有說服力。

            ?通過互動式學習體驗,增強團隊合作精神和個人解決問題的能力。

            ?
            企業消防安全管理(20)1天

            n1.消防安全基礎知識

            n2.消防安全法律法規

            n3.火災風險識別與評估

            n4.消防安全防護措施

            n5.消防安全標準與認證

            n6.消防安全管理和維護

            n7.事故預防與應急響應

            n8.消防安全文化建設

            n9.實戰演練與案例研究


            ?全面掌握消防安全管理的基本知識和法律法規要求;

            ?能夠有效地識別和評估企業內部的火災風險,并采取相應的控制措施;

            ?熟練使用各種消防設施,確保其處于良好狀態;

            ?制定和完善符合企業實際情況的消防安全管理制度;

            ?提高應對突發火災事件的能力,快速有效地進行初期滅火和人員疏散;

            ?培養積極主動的消防安全文化,增強全員的安全意識;

            ?獲得官方認證證書,增加職業競爭力;

            ?加入行業交流社群,持續獲得最新的消防安全資訊和支持。

            ?
            過程安全管理PSM(21)2天

            n模塊一:PSM概述

            n模塊二:PSM法律法規框架

            n模塊三:PSM核心要素解析

            n模塊四:案例研究與實戰演練

            n模塊五:PSM體系建立與維護


            ?知識獲取:深入了解PSM的理論基礎和國際國內最佳實踐。

            ?技能提升:獲得制定和執行PSM計劃的實際操作能力。

            ?法規遵守:確保符合國家及地方有關安全生產的法律法規。

            ?安全保障:通過系統性的風險管理降低事故發生率。

            ?經濟效益:提高生產效率,減少因事故造成的損失,增強企業競爭力。

            ?
            工藝安全分析PHA(22)

            n1.PHA概述

            n2.PHA方法論

            n3.PHA團隊組建與準備

            n4.PHA實施步驟

            n5.PHA工具的應用

            n6.PHA報告編寫

            n7.案例研究與實戰演練

            n8.持續改進與安全管理

            ?深入理解PHA的核心原則及其對企業安全管理的重要性;

            ?熟練掌握多種PHA分析方法,并能根據實際情況靈活運用;

            ?有效組織PHA小組,明確職責分工,順利完成PHA項目;

            ?準確識別和評估工藝過程中存在的潛在危害,提出切實可行的風險控制措施;

            ?撰寫高質量的PHA報告,并確保報告的有效傳達與使用;

            ?通過定期的PHA活動促進企業的持續改進,提高整體安全管理水平;

            ?獲得由權威機構頒發的PHA培訓證書,增強個人職業競爭力;

            ?加入PHA專業社群,獲取行業最新資訊,參與同行交流與合作。

            ?
            工作安全分析JSA(23)2天

            n第一部分:JSA概述

            n第二部分:JSA的基本原理

            n第三部分:JSA的實施過程

            n第四部分:JSA的實際應用

            n第五部分:JSA的文化建設與持續改進

            ?正確理解JSA的概念及其在安全管理中的作用。

            ?掌握JSA的基本步驟與方法。

            ?學會如何有效地進行危險源識別和風險評估。

            ?能夠制定并實施有效的風險控制措施。

            ?提升團隊協作能力和溝通技巧。

            ?增強對安全工作的責任感和參與度。

            ?獲取實用的JSA模板及案例資料。

            ?擁有實際應用JSA的經驗,以減少事故發生率。


            ?
            故障模式與影響分析FMEA(24)2天

            n一、引言與基礎概念

            n二、風險管理和FMEA的基本原理

            n三、FMEA的實施步驟

            n第一步:項目規劃和準備

            n第二步:結構分析

            n第三步:功能分析

            n第四步:失效模式分析

            n第五步:后果分析

            n第六步:原因分析

            n第七步:現行控制措施評價

            n第八步:風險評估(RPN計算)

            n第九步:建議行動與改進

            n第十步:重新評估

            n四、FMEA工具和技術

            n五、新版FMEA的變化與特點

            n六、FMEA在不同領域的應用案例研究

            n七、實戰演練與互動討論

            n八、總結回顧與持續改進策略


            ?全面理解FMEA:從理論到實踐全方位掌握FMEA的概念、原則、流程以及最佳實踐。

            ?提高風險管理能力:學會運用FMEA這一強大的預防性質量管理工具,在產品開發早期階段識別并減輕潛在風險。

            ?增強團隊合作:通過參與小組活動和角色扮演,促進跨部門溝通協作,培養高效解決問題的能力。

            ?獲取官方認證:完成課程并通過考核者將獲得由專業機構頒發的FMEA培訓合格證書,為個人職業發展增添亮點。

            ?實際案例學習:結合多個行業的真實案例進行深入淺出的教學,幫助學員快速將理論轉化為實踐經驗。

            ?緊跟最新趨勢:了解最新的FMEA標準和指南,確保您的技能始終處于行業前沿。

            ?構建持續改進機制:掌握建立和完善企業內部FMEA數據庫的方法,推動形成良好的持續改進文化。

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            危險與可操作性分析HAZOP(25)2天

            n模塊一:HAZOP基礎

            n模塊二:HAZOP方法論

            n模塊三:HAZOP應用領域

            n模塊四:HAZOP工具與軟件

            n模塊五:HAZOP主席的角色與職責

            n模塊六:實操演練與考核

            n附加內容:

            ?專業知識:獲得關于HAZOP原理、標準和最佳實踐的深入理解。

            ?實戰技能:通過模擬練習掌握進行HAZOP分析的實際操作能力。

            ?團隊協作:學習如何有效地領導跨學科團隊完成HAZOP分析任務。

            ?風險降低:學會識別并處理潛在的危害因素,從而減少事故發生的可能性。

            ?職業發展:提升個人在安全管理領域的專業形象,增加就業競爭力。

            ?
            檢維修作業安全管理(26)2天

            n1.檢維修作業安全管理概述

            n2.檢維修作業的風險識別與評估

            n3.檢維修作業的安全規章制度

            n4.個人防護用品的選擇與使用

            n5.檢維修作業的安全措施

            n6.檢維修工具的安全使用

            n7.事故案例分析與應急演練

            n8.檢維修作業的安全文化建設

            n9.實戰演練與互動交流

            ?深入理解檢維修作業安全管理的重要性,并掌握其基本原則;

            ?熟練運用各種工具和技術進行檢維修作業的風險識別與評估;

            ?有效地選擇并使用個人防護裝備,保障自身安全;

            ?制定并執行符合企業實際情況的檢維修安全措施;

            ?提高對突發事件的應急響應能力,減少事故損失;

            ?促進企業內部形成良好的安全文化氛圍;

            ?獲得官方認證證書,增加職業競爭力;

            ?加入行業交流社群,持續獲得最新的檢維修安全管理資訊和支持。

            ?
            施工安全管理(27)2天

            n第一部分:基礎理論

            n第二部分:風險評估與隱患排查

            n第三部分:安全管理措施實施

            n第四部分:應急預案編制與演練

            n第五部分:持續改進機制建設


            ?系統學習施工安全管理的基礎理論知識。

            ?深入理解國家關于安全生產的法律、法規及行業標準。

            ?掌握施工現場常見安全隱患識別方法及預防措施。

            ?學會制定科學合理的施工安全計劃并組織實施。

            ?提升突發事件應急處置能力,能夠迅速有效地響應各類緊急情況。

            ?增強團隊協作精神,培養良好的職業素養。

            ?獲得由權威機構頒發的結業證書,增加就業競爭力。

            ?
            應急管理(28)2天

            n一、引言與應急管理概論

            n二、應急管理的基本理論與原則

            n三、應急預案編制與演練

            n四、應急救援與現場處置

            n五、應急管理法律法規解讀

            n六、信息管理與溝通策略

            n七、恢復重建與持續改進

            n八、培訓考核與實戰模擬

            ?全面理解應急管理:獲得關于應急管理的系統性知識,包括基本概念、核心理論以及國際國內的最佳實踐。

            ?掌握應急預案制定技能:學會如何根據自身組織的特點來制定切實可行的應急預案,并通過演練提高其有效性。

            ?提升危機處理能力:通過案例分析和實戰模擬,增強對不同類型緊急情況的判斷力和快速反應能力。

            ?強化法律意識:深入了解相關法律法規,確保在實際工作中遵守國家和地方的規定,規避潛在的法律責任。

            ?加強溝通協調技巧:學習如何有效地進行內外部溝通,特別是在壓力環境下保持冷靜并作出正確決策。

            ?推動職業發展:獲取由權威機構認證的培訓證書,為個人簡歷增添亮點,同時展示您對應對復雜挑戰的專業素養。

            ?促進組織安全文化建設:幫助所在單位建立健全的應急管理機制,營造一個更加安全穩定的工作環境,從而保護員工的生命財產安全,維護企業的良好聲?譽。

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            基于GBT 15706ISO12100淺談機械安全(29)1天

            n模塊一:機械安全概述

            n模塊二:風險評估原理

            n模塊三:風險減小策略

            n模塊四:機械安全設計案例分析

            n模塊五:法律法規解讀

            n模塊六:持續改進與最佳實踐


            ?專業成長:獲得機械安全領域專業知識,提升個人職業競爭力。

            ?實踐技能:學習并掌握實施GB/T 15706/ISO 12100標準的實際操作技巧。

            ?合規性保障:了解并遵循國家及國際機械安全標準,確保產品符合市場準入要求。

            ?風險控制:通過有效的風險評估與減小措施,降低潛在的工作傷害和財產損失。

            ?團隊建設:增強團隊成員之間的協作,共同促進公司整體的安全文化發展。

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            危險作業管理(30)2天

            n1.危險作業概述

            n2.危險作業風險管理

            n3.高處作業安全管理

            n4.動火作業安全管理

            n5.受限空間作業安全管理

            n6.起重作業安全管理

            n7.臨時用電作業安全管理

            n8.盲板抽堵及能量隔離作業安全管理

            n9.危險作業許可管理

            n10.實戰演練與案例研究


            ?全面掌握危險作業的基本概念及其分類;

            ?有效地識別和評估各類危險作業中的潛在風險,并采取相應的控制措施;

            ?制定和完善符合企業實際情況的危險作業管理制度;

            ?提高應對突發危險事件的能力,快速有效地進行初期處置和人員疏散;

            ?熟練使用個人防護裝備(PPE),確保自身和他人的安全;

            ?培養積極主動的安全文化,增強全員的安全意識;

            ?獲得官方認證證書,增加職業競爭力;

            ?加入行業交流社群,持續獲得最新的危險作業管理資訊和支持。

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            ESD靜電防護管理體系內審員課程(31)2天

            n第一部分:靜電基礎與危害

            n第二部分:靜電防護標準與法規

            n第三部分:防靜電技術應用

            n第四部分:靜電防護管理體系建設

            n第五部分:實踐案例分析

            n第六部分:測試與驗證

            ?了解如何避免靜電帶來的安全隱患;

            ?明確如何根據自身情況合理規劃靜電防護區域;

            ?掌握控制生產過程中靜電積累的有效手段;

            ?構建起一套完善的靜電管理體系;

            ?增強團隊成員之間的協作能力;

            ?為公司節約成本的同時保證產品品質穩定可靠。

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            8D問題解決法(32)2天

            n一、引言與背景介紹

            n二、8D的基本概念

            n三、組建高效的8D團隊

            n四、問題識別與定義

            n五、緊急反應措施 (ERA)

            n六、根本原因分析

            n七、選擇并驗證永久糾正措施

            n八、實施永久糾正措施

            n九、預防再發生

            n十、團隊祝賀與知識分享

            n十一、案例研究與實戰演練

            n十二、培訓考核與認證

            ?掌握系統化的問題解決技能:深入理解8D方法論,并能將其應用于實踐中,有效處理工作中的復雜問題。

            ?提升團隊協作能力:學會如何組建跨部門的高效8D小組,促進團隊成員之間的溝通與合作。

            ?增強數據分析能力:熟練運用多種質量工具和技術來收集信息、分析數據,從而準確地定位問題所在。

            ?提高決策效率:通過科學的方法篩選出最合適的解決方案,并快速采取行動以最小化損失。

            ?獲得專業認可:完成全部課程并通過考核后,每位學員都將被授予官方認可的8D問題解決專家證書,為個人簡歷增添亮點。

            ?構建持續改進的文化:不僅解決了當前遇到的具體問題,還能幫助企業建立一種積極主動尋求改進的工作氛圍,推動長期發展。

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            防錯法在PFMEA中的應用(33)2天

            n模塊一:PFMEA基礎

            n模塊二:防錯法概述

            n模塊三:防錯法在PFMEA中的整合

            n模塊四:實戰演練

            n模塊五:高級話題與最佳實踐分享

            ?專業知識:全面了解PFMEA流程及防錯方法論。

            ?實用技能:掌握實際操作中如何實施防錯措施。

            ?質量改善:顯著降低產品缺陷率,提高客戶滿意度。

            ?成本節約:通過早期預防避免后期高昂的糾錯成本。

            ?團隊協作:增強跨部門合作,促進全員參與質量管理。

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            質量領導力--領導者思維模式與團隊賦能(34)2天

            n1.質量領導力概覽

            n2.領導者思維模式

            n3.質量工具與技術

            n4.團隊賦能與協作

            n5.質量文化的構建

            n6.持續改進與創新

            n7.案例研究與實戰演練

            ?全面理解質量領導力的內涵及其對企業發展的重要意義;

            ?掌握先進的質量管理工具和技術,提升解決問題的能力;

            ?通過系統性和戰略性思維,更有效地進行決策和規劃;

            ?建立并維護一種積極向上的質量文化,促進全員參與;

            ?通過有效的團隊賦能策略,激發員工潛能,提高團隊凝聚力;

            ?制定并執行切實可行的質量改進計劃,推動組織的持續發展;

            ?獲得專業認證證書,增加個人職業競爭力;

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            一線現場質量問題分析與解決(35)1天

            n第一篇:定義階段

            n第二篇:測量階段

            n第三篇:分析階段

            n第四篇:改進階段

            n第五篇:控制階段

            n第六篇:質量問題分析報告編制

            ?掌握系統化的方法來快速降低運營成本;

            ?將組織從被動模式轉變為積極主動的質量管理模式;

            ?通過分層審核保持制造/裝配過程的一致性;

            ?促進跨部門之間的溝通協作;

            ?提升ISO/TS 16949等質量管理體系的有效性;

            ?樹立全員參與的質量意識;

            ?學會使用多種工具和技術進行深入的問題分析與根本原因查找;

            ?制定并實施有效的短期與長期改進措施;

            ?建立起持續改善機制以預防同類問題再次出現;

            ?提高顧客滿意度和企業的整體競爭力。

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            高級審核技巧(36)2天

            n一、引言與基礎概念

            n二、審核流程與方法論

            n三、高級審核策略與技術

            n四、內審員能力提升

            n五、管理評審技巧

            n六、案例分析與實戰演練

            n七、法律法規解讀與合規性指導

            n八、總結與答疑

            ?掌握全面知識:獲得關于審核過程的所有必要信息,包括理論背景、實用工具和技術。

            ?提升專業技能:通過深入探討各種審核方法和技巧,使學員能夠在不同情境下靈活運用,從而提高工作效率。

            ?增強問題解決能力:學會如何識別和處理復雜的審核挑戰,并提出切實可行的解決方案。

            ?獲得認證資格:成功完成培訓后,學員將獲得由知名培訓機構頒發的專業證書,這不僅是個人能力的認可,也是職業發展的重要資本。

            ?拓展職業視野:通過與來自各行各業的同行交流互動,拓寬人脈關系網,了解行業最新動態和發展趨勢。

            ?促進企業改進:幫助所在組織建立健全的質量管理體系,推動業務流程優化,最終實現企業整體績效的提升。

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            體系文件策劃(37)2天

            n模塊一:體系文件基礎知識

            n模塊二:體系文件策劃原則與方法

            n模塊三:體系文件的內容構成

            n模塊四:體系文件的實際操作

            n模塊五:持續改進與審核


            ?提高效率:學會制定簡潔高效的管理體系文件,減少重復勞動,提升工作效率。

            ?增強合規性:確保企業的運營活動符合相關國際國內標準(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求。

            ?加強管理質量:通過規范化的體系文件來指導日常工作,從而提高整個組織的管理水平。

            ?促進溝通協作:明確的責任分配和清晰的操作指南有助于跨部門間的溝通與合作。

            ?培養專業人才:為個人職業生涯發展提供強有力的支持,成為企業內部不可或缺的質量管理者或體系工程師。

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            管理者的體系思維 (38)1天

            n1.管理體系思維導論

            n2.全局觀念的培養

            n3.系統優化策略

            n4.長遠規劃技巧

            n5.目標管理與績效評估

            n6.團隊領導力與激勵機制

            n7.溝通與協調的藝術

            n8.創新與變革管理

            n9.應急響應與風險管理

            n10.總結與行動計劃

            ?全面掌握體系思維的概念及其對企業發展的深遠影響;

            ?通過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運作模式和發展方向;

            ?運用系統優化的方法找出并解決工作中存在的根本問題;

            ?制定科學合理的長遠規劃,明確組織的戰略目標和發展路徑;

            ?提高目標管理水平,確保所有工作都圍繞著既定目標展開;

            ?建立起積極向上的團隊文化,激發員工潛能,提升團隊執行力;

            ?改善內部溝通狀況,促進跨部門間的良好協作;

            ?在面對不確定性時,能夠迅速做出反應,保持組織競爭力;

            ?獲得官方認證證書,增加個人職業競爭力;

            ?加入行業交流社群,共享資源,共同成長。

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