▊課程介紹：
n變更管理的概念與重要性
?變更管理的基本原則與框架
?變更識別與風(fēng)險評估方法
?變更管理流程的設(shè)計與實施
?溝通與利益相關(guān)方參與
?變更后的驗證與審計
?實踐環(huán)節(jié)：變更管理模擬項目
▊推薦參考者：
運營層：工廠總經(jīng)理，工廠運作經(jīng)理，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，物流管理負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，工藝管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，人力資源管理負(fù)責(zé)人，EHS職能負(fù)責(zé)人
執(zhí)行層：EHS經(jīng)理，EHS工程師，生產(chǎn)主管
▊主要內(nèi)容：
?明確變更管理的目的和意義，增強(qiáng)變更管理意識；
?系統(tǒng)掌握變更管理的方法論，具備識別變更需求的能力；
?使用專業(yè)的工具和技術(shù)來評估變更帶來的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的控制措施；
?改進(jìn)內(nèi)部溝通機(jī)制，確保變更信息的有效傳遞；
?提升變更項目的成功率，減少因變更引發(fā)的意外事件；
?獲得變更管理領(lǐng)域的專業(yè)知識，為個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)變革提供支持。
▊培訓(xùn)時間和內(nèi)容：
時間：共1天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
▊課程介紹：HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優(yōu)勢?HAZOP研討會的籌備與開展?團(tuán)隊構(gòu)成與職責(zé)分工?數(shù)據(jù)收集與文件準(zhǔn)備?偏差分析與后果評估?風(fēng)險控制措施的制定與實施?HAZOP報告編制與跟蹤?實戰(zhàn)演練：模擬HAZOP研討會?行業(yè)案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹：職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢?工作場所中的危害因素識別與風(fēng)險評估?職業(yè)健康監(jiān)測與數(shù)據(jù)管理?職業(yè)病防治與健康促進(jìn)?人機(jī)工程學(xué)與工作場所設(shè)計?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制建設(shè)?職業(yè)健康管理體系的建立與運行?實踐環(huán)節(jié)：現(xiàn)場調(diào)查與案例研討▊推薦參考者：運營層......
▊課程介紹：nISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的歷史沿革及其在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀；?解析ISO14001:2015的核心條款，包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運行、績效評價及改進(jìn)等；?環(huán)境因素識別與評估的方法；?法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性管理；?內(nèi)部審核與管理評審的過程及技巧；......
▊課程介紹：新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性?APQP：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用?PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實施?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實踐?SPC：統(tǒng)計過程控制的技術(shù)與方法?MSA：測量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用?綜合案例分析與實踐操作?項目管理與......
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