▊課程介紹：

n1.《Take 5 For Safety》概述

?介紹“花五分鐘思考安全”的概念

?講解其重要性及對個人和組織的影響

n2.安全意識的重要性

?安全文化的構(gòu)建與維護(hù)

?案例分析：安全事故對企業(yè)的影響

n3.《Take 5 For Safety》五步法詳解

n第一步：停下來（Stop）

?學(xué)習(xí)如何在開始任何任務(wù)之前暫停并集中注意力

n第二步：觀察（Look）

?如何全面觀察周圍環(huán)境，識別潛在風(fēng)險

n第三步：思考（Think）

?分析可能的風(fēng)險因素及其后果

n第四步：行動（Act）

?采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施來消除或減輕風(fēng)險

n第五步：確認(rèn)（Confirm）

?確認(rèn)所有必要的安全措施已經(jīng)到位，并且環(huán)境是安全的

n4.實(shí)踐演練

?通過模擬場景練習(xí)五步法

?小組討論：實(shí)際工作中的應(yīng)用案例分享

n5.持續(xù)改進(jìn)與反饋機(jī)制

?如何建立有效的反饋循環(huán)

?鼓勵報告未遂事件和安全隱患

?使用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法持續(xù)改進(jìn)安全性能

n6.領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化

?領(lǐng)導(dǎo)者在推動安全文化中的作用

?如何成為安全模范，影響團(tuán)隊(duì)行為

n7.總結(jié)與行動計劃

?回顧學(xué)習(xí)要點(diǎn)

?制定個人和團(tuán)隊(duì)的安全行動計劃

?分享和交流經(jīng)驗(yàn)心得

▊推薦參考者：

運(yùn)營層：設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,物流管理負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,工藝管理負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,人力資源管理負(fù)責(zé)人,EHS職能負(fù)責(zé)人

執(zhí)行層：EHS經(jīng)理,EHS工程師,生產(chǎn)主管

▊主要內(nèi)容：

?掌握《Take 5 For Safety》五步法，并能在工作中靈活運(yùn)用；

?顯著提高安全意識和個人責(zé)任感；

?能夠有效識別和評估工作中的潛在危害，并采取適當(dāng)措施；

?為所在企業(yè)營造更加積極主動的安全文化氛圍；

?通過實(shí)際操作和案例學(xué)習(xí)，增強(qiáng)處理突發(fā)情況的能力；

?獲得實(shí)用工具包，包括檢查表、提示卡等，便于日常使用；

?有機(jī)會加入由行業(yè)專家組成的社群，獲得持續(xù)的學(xué)習(xí)和支持。

▊培訓(xùn)時間和內(nèi)容：

時間：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓(xùn)中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00